初入职场的员工表示，是时候把员工福利作为一项政策了
2021年7月13日| By: Jenny Album
在托儿所或学前班工作的早教员工希望他们的环境对员工的心理健康更加开放，并确保员工福利政策到位并得到维护。虽然许多人认为他们的经理支持他们，但他们希望在促进工作场所员工福祉方面做得更多，特别是在我们继续面临大流行影响的情况下。
安娜·弗洛伊德中心今天发表了一项对不到1500名托儿所员工的调查，结果表明:
- 托儿所的工作人员热爱他们的工作，许多人认为他们的设置积极地参与了员工的心理健康，并取得了积极的效果。
- 然而，不到一半(47%)的人知道他们的托儿所是否有心理健康和福利政策，在没有已知政策的情况下，工作人员的压力水平也最高。
- 托儿所工作人员还表示，大流行对他们的心理健康造成了影响，50%的人报告说，他们在过去一年里因工作压力而感到不适，66%的人报告说，大流行影响了他们的福祉和心理健康。
这些调查结果代表了在英国各地托儿所和幼儿园工作的1458名托儿所工作人员的观点。他们的回复是在2021年1月12日至2021年2月2日期间提供的。这项调查是由安娜·弗洛伊德中心进行的，旨在更好地了解和支持托儿所和幼儿园工作人员的健康状况。研究结果今天发表在一份题为“早期员工福利:管理者和团队的资源”．
安娜·弗洛伊德中心一直在与一些地方当局合作开发这一倡议，包括伯里议会、诺福克郡议会、索尔福德市议会、塔姆赛德自治市议会和伦敦哈克尼自治市，以及国庆托儿所协会。除调查外，我们亦深入征询了22间幼儿园及学前班员工的意见，探讨合作过程中出现的问题。
总的来说，这些专业知识为新资源的开发提供了信息，现在将免费提供给所有托儿所工作人员和对这一领域感兴趣的人。的免费的资源包括一系列关于如何维护员工福利的实用技巧和想法，以及旨在使设置能够实施永久性更改并监控其进展的活动清单。
安娜·弗洛伊德中心的首席执行官Peter Fonagy教授说:“从这项新研究中可以清楚地看出，初入职场的员工有多热爱他们的工作，但同样清楚的是，工作有时会给他们带来情感上的要求和压力。工作人员的福利需要放在托儿所环境的核心位置，这样我们才能最好地支持那些在幼儿生命最初几年照顾他们的人。早年的时光对孩子的长远发展和幸福至关重要。这就是为什么我们今天很高兴向所有托儿所提供这种免费、实用的资源。”
这一举措确定了四个关键领域，可以对托儿所和学前教育工作人员的福祉产生影响:
- 相互支持:当员工能在同事中找到支持、互相关心、坦诚地分享工作中的困难经历时，他们会很看重这一点。他们表示，重要的是要认识到自己是一个团队，一起反思和学习。
- 支持管理:所有员工，包括经理，都有责任促进同事间的相互支持。管理人员在政策、程序和资源的支持下，确定员工福利在多大程度上是优先事项。指导可以包括实用的基础知识，比如一天中有足够的休息时间。
- 物理环境:有机会进入一个促进健康和提供安全空间的环境，可以帮助员工从压力中恢复过来。他们认识到公开展示健康和幸福信息的重要性，以及参与娱乐或社交活动的选择。
- 外界的支持:员工重视获得培训机会和接触同行网络的机会，以及在需要额外福利支持时向当地服务机构提供指示。其他外部压力也会影响幸福感，比如生活成本和职业价值被低估的感觉。
索尔福德和伯里教育心理服务中心的副校长教育心理学家雷切尔·莱昂斯博士说:“我们很高兴能与安娜·弗洛伊德中心以及其他地方当局和合作伙伴合作。这个新资源的内容是由我们从那些基于他们的生活经验的设置中收到的富有洞察力和实际的反馈所启发和告知的，这就是它如此有价值的原因。我们希望看到它能在早期环境中产生真正的影响，造福于工作人员和他们所照顾的孩子。”
大曼彻斯特奥尔特林厄姆果汁苗圃的工作人员也与安娜·弗洛伊德中心合作开发了这种资源。果汁店经理莎拉·利里说“我们认为工作人员是托儿所的命脉，因此支持他们的心理健康应该是一个关键的优先事项。引入政策和举措，让员工专注于自己的幸福，同时在专业和个人方面为他们提供支持，这一点非常重要。这一资源对设置非常有用，我们希望它能激发英国各地的许多新举措。”
下载这个新的，免费的资源其中包括调查结果、提高员工幸福感的想法和活动清单。