进行保密的年度员工福利调查

本页包括以下信息:

• 调查在改善员工福利方面的作用

• 关于员工福利调查应包括哪些内容的建议

• 关于有效实施定期调查的想法。

上下文

员工福利对于促进整个学校或大学的心理健康和福利方法是不可或缺的。

2019年, 健康与安全管理局的一项研究 网站报道，在英国，教师和教育专业人员的工作压力、抑郁和焦虑比例最高。 

研究 还发现，教师压力对孩子在小学的学习也有影响。

的教育部职员福利宪章（发表2021)强调了定期衡量员工福利的重要性，使学校和大学能够有效监测福利水平的变化，并在必要时做出回应。

这强化了中建议的方法安娜·弗洛伊德中心阳离子实现学校员工幸福的十步（发表2018）,这是基于对3000多名教师和相关专业人士的咨询。其中一个建议是针对学校和大学透过年度调查，监察及衡量员工的福利。

为什么使用员工调查?

要了解人们的感受以及他们需要什么支持，最简单的方法就是询问。一项保密的员工调查有助于衡量和监测进展，并使学校和大学专注于他们可以采取的切实可行的行动。使用匿名调查可以确保员工能够诚实地回答问题。

通过始终如一地以同样的方式提出问题，改变可以被监控当调查是重复,例如，定期或每年．此外，如果其他学校和大学也在进行同样的调查，可以在设置之间进行比较．

K使用员工调查时需要考虑的问题有:

• 反复使用调查进行监测和比较
• 确保问题是一致的
• 确保调查是匿名的。

问什么问题

一个工作人员调查应该包括以下问题：

• 如何是学校和大学工作人员的感受?
• 是什么导致了良好和不良的心理健康(包括询问员工对工作实践、文化、订婚和管理)?
• 如何支持做学校和大学的工作人员感觉?
• 做工作人员有能力为儿童和年轻人的心理健康提供支持和幸福?
• 有吗?额外的支持员工们觉得他们的需求自己的心理健康和福祉?

规划一个调查

考虑何时以及如何进行调查真正重要的．重要的是让员工觉得有时间考虑他们的想法反应．

我们将建议为员工分配参与的时间在调查中，例如在Inset日或员工会议期间．它也有帮助避免每年的时候，工作人员特别忙。

思考如何将调查传达给员工，有助于最大限度地提高员工的参与度。解释了调查的价值，以及结果将如何使用，将提供参与的动力。

提供有关如何保持机密性的信息也可以让人安心．监控响应率并提供提醒可以确保尽可能多的员工参与。

对结果的回应

将调查结果分享给所有工作人员和州长，并讨论：

• 什么是一切顺利又怎能你确保这种情况继续下去?
• 为了改善员工的福利，需要做出哪些改变?
• 可以采取哪些步骤来实现这一改变?
• 有哪些区域你需要进一步探索吗?
• 将如何你确保发生改变?

允许有时间进行安全的反思，并鼓励员工做出贡献可以帮助找出问题和解决方案。

考虑一下调查结果可以为你的学校或大学未来的规划过程做出贡献．

计划监测和评估调查结果的任何变化。重复调查每年可以也成为一个看到影响的好方法。

进行和使用员工调查

如果您想进行员工福利调查，您可能会考虑使用我们的学校职员福利测量调查。这项调查是由儿童结局研究联盟(CORC)开展的在安娜·弗洛伊德中心与学校职员谘询．

调查:

• d在CORC的在一系列研究中有重要的经验
• 我s d旨在帮助学校和大学了解员工福祉的重要性，作为整个学校或大学精神健康和福祉方法的一部分
• h一直以来在一系列环境中进行了研究和测试包括colleges,特殊学校和替代教育年代
• 我年代可用为免费的可下载的PDF或可以提供作为在线包伴随着分析(学校须支付合理的费用)．

资源

案例研究