一种我们试图照顾我们的员工是我们定期的黄金周。
黄金周学院——一个学位
在黄金周期间,没有会议,之前或之后学校;员工被鼓励就早早离开了学校。分配给每个员工一个幸福的伴侣。
合作伙伴负责的检查和相互支持在工作日(及以后)。伙伴经常可以发现使得彼此适时的杯茶,交换小礼物,写的感谢或表扬,包括关税,和一般从事随机的善举。这是引人注目的连锁效应。
在黄金周期间,其他活动上对员工的感谢和承认我们所做的工作的压力自然。
例如,我们书一位女按摩师提供按摩老师一整天而SLT覆盖它们的类成员。
我们也有一个员工社会或体育赛事期间的一个晚上。
监督员工心理治疗在每两周的基础上提供给所有的员工,但这也伴随着黄金周。收集的反馈是通过定期的员工调查是用来评估员工幸福感和士气,做出必要的改进。
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